やまだ、です。

Quoted: 広告主と代理店が自分たちでキャンペーンを制作しウェブに流すようになると、この希少性ゆえの制約がなくなる。
「われわれの扱う種類の広告は、数カ月単位でなく、数年単位になる」と述べた。広告業界は数年前からバイラル広告を始めているが、こうした動きの影響は、検索エンジンが広告業界に与えた影響よりも大きくなるかもしれない。
シームレスなネットワークが実現した場合の1つの可能性として、都市の風景は「われわれについてすべてを知る動的な広告が、すべての表面を覆う」ものになるだろう。
製品の「意味」は、物質的な製品から、デバイスとネットワークに組み込まれた「情報学的な層」へとシフトしている。
近くに来た買い物客の携帯電話に、小売り店が宣伝を送信するということが始まっている。
今後は、モバイル広告技術、リアルタイム検索、そして古くからある人出分析の科学という、ばらばらにあった3つの分野が徐々につながっていくだろう。
大手メディアから切り離され、代わりにゲームや位置認識やソーシャル・ネットワーキングをミックスした「第二世代のキャンペーン」は、まだ広告業界に定着してはいない。しかしそれは、そう遠い未来の話ではないのかもしれない。

Quoted: Wiredのデジタルオンラインバージョンには、Adobe、HP、Amazon、AppleなどなどのDRMもからんでいるわけだから、たとえ4ドル（雑誌の定価）程度の課金でもうまくいかないだろう。それに、仮に読者が有料を受け入れたとしても、広告主に印刷物並の広告料を納得してもらえるのか？　たぶん、だめだね。前にも言ったように、広告は変わりつつあるのだから、変化に適応するか、それとも死ぬか、二つに一つの選択しかない。
ともかく2年後には、われわれがCondé Nastのオンライン雑誌をお金を払って読んでいるか、それともCondé Nastが廃業しているかのどちらかだ。しかしその年間購読料は、ピカピカの雑誌（印刷物）12冊のお値段よりずっと安くなるはずだ。まあ、99セントぐらいが妥当な線では。

Quoted: ジャンヌネー氏はネット上の情報には（1）利潤の追求だけに陥ってしまいがちな点（2）誤った情報が驚異的なスピードで広がってしまう可能性がある（3）大量の情報を体系化せずに流通してしまうことで、人々の知性が麻痺してしまう--という3つの脅威が存在すると話す。

Quoted: Saatchi & SaatchiのCEO Kevin Robertsは、“今はどのブランドもガス欠だ”と言っている。彼によれば、ブランドを救うものは“愛”だそうだ。彼曰く“理屈ではなく、単純な「好感」がブランドロイヤリティを築く”。そして、企業や製品が好感度ナンバーワンのブランドになるためには、顧客サービスが何よりも重要だ。Robertsは、ブランドは単なる名前や商標であることを超えて、消費者の“愛好物(Lovemark, お宝)“になるべきだと言う。言い換えると、理屈や理性を超えて、単純に“好きよ”という気持ちにさせるブランドであること。

Quoted: 含蓄があるのが、アンダーソンの法則とも言える下記の5条だろう。すなわち、「ユーザーが「心理的に自由（フリー）」になるためにカネを払う条件」である。
1. 時間を節約するために、お金を払う
2. リスクを減らすために、お金を払う
3. 愛着を感じるもののために、お金を払う
4. ステイタスを得るために、お金を払う
5. 何かを作るために、お金を払う
これらは、人間のモチベーションの構成要素として社会心理などで知られる「報酬（金銭・社会認知・自己実現）×実現時期（短期・長期）×上下動（可能性の増加・リスクの削減）」という方程式の具体化であり、その最も分かりやすい組み合わせであるのは明らかだろう。

Quoted: モバイルゲーム広告ネットワークのGreystripeが、このたび新しくCPM保証プログラムをスタートさせる。
GreystriptのCPM保証プログラムは、他のあらゆる広告ネットワークのCPMの25%以上の額を60日間保証するというものだ。
単価を高くできるのは、Flash広告形式を使ったリッチメディア広告によって、広告主がインタラクティブ広告を作る際に、多くのクリエイティブな選択肢があるためだと、言う。
GreystripeのCPMは.50〜.00程度で、直接AdMobにに尋ねてみたところ、平均CPMの範囲は.00〜.00でGreystripeと変わらなかった。

Quoted: 今や各ウェブサイトにとってTwitterが重要なトラフィック源となりつつあり、Googleの約20%のトラフィックをもたらすところまで来ている。
現在の伸び率でいけばTwitterは「来年中には多くのウェブサイトで［トラフィック源として］Googleを抜くだろう」。今度はTwitterからのリンクを増やす方法を探し始めている。
こうしたTwitterリンクが検索リンクよりも「コンバージョン率が良い」ことを挙げ、それは多くの場合、リンクはフィルター済みで、自分がフォローしている相手からのお薦めの形で来るからだろうという。
Twitterは、人々のTwitterストリームの中に、邪魔にならない形でスポンサー付リンクを注入する方法を考え出す必要がある。ただし、ユーザーに嫌われずにこれを行う方法はまだわかっていない。

Quoted: Hunchシステムには回答を導くためのアルゴリズムだけでなく、質問選択アルゴリズムも用意されており、これは登録ユーザーに合わせて最適化される。理屈ではユーザーがHunchを利用すればするほどシステムはユーザーの好みを学び、より適切な逆質問ができ、したがって最適な最終回答ができるようになるはず。要するに、ユーザーは一連の簡単な質問に答えていくだけでよい。質問が表示されたら一番合っているとおもう答えをクリックする。ゲームのようなものだ。最後にユーザーの質問に対する回答が表示される。
FakeはHunchに登録されている質問のテーマのほぼ40%は広告ないしアフィリエイト・リンクの販売によって収益化できるものと期待している。

Quoted: 問題は無料対有料ではなく、無料対フリーミアム（freemium：無料版と有料プレミアム版の組み合わせ）だ。オンラインで収益を上げる方法を模索しているメディア企業に向けて、Andersonがスライドの1枚に、次のルールを書いていた。
1. 最良のモデルは無料と有料の融合
2. 他で真似されるものを限定品だと言って料金を取ることはできない
3. サイトで一番人気のあるコンテンツを有料にしてはいけない
4. 有料ページにはニッチにアピールするコンテンツを置く。ニッチは狭ければ狭いほどよい
広告収益を最大にしようという視点に立てば、まさしくこれが正しいやり方だ。誰もが欲しがるコンテンツは広告費で賄っておいて、ニッチ向けの限定コンテンツは少人数に高い値段で売ればよい。メディアに関してこう予言している、「グラフの頂上は無料に、裾野は有料になる」。

Quoted: Twitterが携帯対応であることとリアルタイムであることは、通常のファンサイトに比べて圧倒的に優位な点だ。しかも常に新しいコンテンツがアップロードされる。プレミアム・メッセージを読むのに月に、いや払うファンだって相当の数がいるだろう。
Super Chirpの仕組みはこうだ。Super ChirpはTwitterのダイレクトメッセージ（指定されたユーザーだけが読めるプライベート・メッセージ）機能を利用する。つまり発信者は既存のTwitterアカウントをそのまま有料購読方式に移行できる。読者はSuperChirpサイトを訪問して、購読を登録する（支払はPaypal）。するとSuper Chirpから読者にダイレクトメッセージが送られてくる。読者はSuperChirpサイトを訪問してどんな有料購読メッセージがあるか、発信者別にソートされた一覧を見ることができる。

Quoted: 発想は単純で、私がMySpace Musicのあるページを訪れると、広告が出てきてロックとラップのどちらが好きかを尋ねられるので、チェックボックスに自分の好みを入れる。次に友人がMySpaceに来ると、「Jasonはロックンロールが好きだけど、あなたはどっちが好き？」と書かれた広告が表示される。この手のカスタマイズはユーザーにとって最初は少々奇妙に感じるかもしれないが、通常のバナー広告と比べるとはるかに引きが強いようだ。今後数年のうちに、ユーザーとの対話をソーシャルグラフと結び付ける広告が当たり前になったとしても不思議ではない。

Quoted: Cliqsetのコンセプトを説明するのは難しい。基本的には利用者および開発者に、ソーシャルウェブの統合化サービスを提供するものだ。利用者および開発者は各種サービスに散在するソーシャル情報を利用してサービスを構築し、編集して、ソーシャル情報を共有化することができる。エンドユーザの視点で見れば、Cliqsetを使って、情報を共有する相手やアプリケーション、利用する端末の種類によってあちこちに散らばっている情報（ステータス情報や場所情報、写真等）をひとまとめにすることができる。一方開発者の方は、各種ソーシャルサービスの情報を読み書きするAPIを利用して、独自のソーシャルプラットフォームを構築し、管理することができるようになる。
本日公開されるベータ2には、新たに位置情報関連のAPIが加えられている。このAPIを利用して、開発者は利用者の提供する位置情報を利用するウェブアプリケーションないしモバイルアプリケーションを作成することができる。